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　　为贯彻落实作风纪律大整顿活动要求，优化营商环境，红旗区服务业发展中心充分学习借鉴山东省任城区“楼小二”服务模式，健全完善该区楼宇管理服务工作机制，提升楼宇服务质量和水平。

红旗区服务业发展中心建立“四张清单”服务机制

　　为贯彻落实作风纪律大整顿活动要求，优化营商环境，红旗区服务业发展中心充分学习借鉴山东省任城区“楼小二”服务模式，健全完善该区楼宇管理服务工作机制，提升楼宇服务质量和水平。

　　一是制定《红旗区职能部门服务企业事项清单》，收集整理涉及企业注册、税务登记、融资贷款、科技创新、人才招引等8个职能部门13项企业服务事项，把“企业找服务”变为“政府送服务”。二是起草制定《金融机构服务清单》，收集汇总金融机构特色信贷产品，加强金融政策宣传，为楼宇内中小微企业搭建融资桥梁。

三是制定《楼宇资源清单》，摸排楼宇内闲置房源、入驻企业、招商信息等资源，统一登记入册，动态更新，推动楼宇精细化管理。四是制定《楼宇物业服务清单》，理清重点楼宇物业服务企业事项，对物业服务涉及的6大类30余项服务内容进行归类整理，结合日常企业走访，扩大知晓率，进一步做好后勤保障服务，为企业发展保驾护航。

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